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제조업 디지털 혁신을 실현하는 SAP Production Planning

2024.11.18

 

기업들은 빠르게 변화하는 제조 환경에서 생산의 효율성을 높이고, 고객 수요에 민첩하게 대응하기 위해 다양한 기술과 시스템을 도입하고 있습니다. 하지만 생산 관리, 재고 관리, 자재 소요 계획과 같은 주요 생산 활동들이 여러 시스템에 분산되어 있다면, 비효율적인 운영과 불필요한 비용 발생으로 이어질 수 있습니다.

 

예를 들어 A라는 공장의 생산 일정 관리는 a라는 시스템에서, 자재 공급 계획은 b라는 시스 템에서 이루어진다면, 생산 담당자는 매번 여러 시스템을 확인하고 정보를 수작업으로 조정해야 할 것입니다. 그러나 이들이 한 시스템 안에서 유기적으로 통합되어 관리된다면, 전반적인 생산 과정의 가시성과 효율성은 크게 향상됩니다. 즉, 생산 일정에 맞춘 자재 확보와 재고 관리, 작업 지시까지 모두 하나의 시스템에서 계획하고 운영할 수 있게 되는 것입니다.

 

이러한 점에서 SAP PP(Production Planning) 모듈은 생산 과정의 통합과 최적화를 지원하는 강력한 도구입니다. 생산 계획 수립, 자재 소요 예측, 일정 관리, 작업 지시 등의 프로세스를 하나의 통합된 플랫폼에서 관리할 수 있게 함으로써 불필요한 시간과 비용을 줄이고 생 산성을 극대화할 수 있도록 합니다. SAP PP는 기업이 복잡한 생산 환경에서도 효율적인 운영을 가능하게 하며, 신속한 의사결정을 지원합니다.

 

이제 SAP PP 모듈이 생산 운영에 미치는 영향을 이해함으로써 제조업에서의 디지털 혁신을 어떻게 실현할 수 있는지 알아보겠습니다.

 


 

SAP PP?

 

SAP PP(Production Planning) 모듈은 제품 생산과 관련된 프로세스를 담당하는데요. 기준 정보를 바탕으로 생산 계획, 생산 실행, 실적 분석 영역으로 구분할 수 있습니다.

 

 

기준 정보는 생산에 필요한 기초 데이터를 정의하는 단계로 Material Master(자재 정보), BOM(자재 명세서), Work Center(작업 공간), Routing(작업 절차)이 포함됩니다.

 

생산 계획은 수요 예측과 자재 소요 계획을 통해 필요한 자재와 자원을 계산하고, 생산 일정을 수립하여 필요한 자재가 적시에 준비되도록 합니다. 생산 실행은 생산 오더를 생성하고 작업을 수행하는 단계로, 실제 생산 과정에서 작업 진행 상황을 모니터링하고 생산 관련 데이터를 수집합니다. 실적 분석은 생산 결과를 검토하고 성과를 분석하여 생산 과정의 효율성을 평가하는 단계로, 생산 비용, 소요 시간 등을 분석해 개선 사항을 도출합니다.

 

 

 

프로세스 

 

수익성 분석 정보, 영업 정보 시스템, 수요 예측에 따라 총괄생산계획을 산출하는 것으로 시작하여, 이를 바탕으로 보다 자세한 생산 계획이 도출됩니다. 이 과정에서 수요 변동이나 시장 상황을 반영하여 생산 일정과 자원 배분을 최적화합니다.

 

만약 자재가 부족하다면 구매를 요청하여 공급망과의 원활한 소통을 도모합니다. 반면, 자재가 충분할 경우에는 생산이 실행되며, 이때 실시간으로 생산 진행 상황을 모니터링하여 필요한 조치를 취할 수 있습니다.

 

이러한 과정은 기준 정보, 생산 계획, 생산 실행, 그리고 실적 분석이라는 네 가지 주요 영역이 유기적으로 연결되어 효율적인 생산 관리가 이루어지도록 합니다. 이러한 통합된 접근 방식은 기업이 생산성을 극대화하고 시장의 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 지원합니다.

 

 

사례

 

그렇다면 SAP PP를 이용한 기업 중 지멘스의 사례에 대해 살펴보겠습니다. 지멘스는 독일 의 제조 기업으로, SAP PP 모듈과 S/4HANA를 활용해 디지털 팩토리를 구축했습니다. SAP PP의 실시간 데이터 수집 및 통합 관리 기능을 통해 전체 공정에서 데이터를 투명하게 관리하여 공정 효율성을 높였습니다. 이를 통해 부품의 재고 관리 및 생산 라인 효율을 최적화했고, 필요에 따라 생산 일정을 유연하게 조정하여 납기를 개선할 수 있었습니다. 특히 AI 기반 수요 예측을 활용해 자재 소요 계획을 자동화함으로써 자재 비용을 절감하고 공정에서 의 낭비를 최소화했습니다.

 

디지털 전환의 중요성이 날로 커지고 있는 가운데, SAP PP 모듈은 기업들이 생산성을 극대화하고 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 지멘스의 사례는 이러한 변화를 통해 어떻게 효율성을 높이고 운영을 최적화할 수 있는지를 잘 보여줍니다.

 


 

메타넷글로벌은 SAP 솔루션 도입을 통해 성공적인 디지털 혁신을 이루고자 하는 기업의 전문 파트너로서, 다양한 글로벌 벤더와의 협업을 통해 맞춤형 전략을 제공합니다. 

 

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