메타넷디지털 | Modernization service | Architecture Transformation

Digital Native Company on Cloud

Architecture Transformation

Transform your applications into modern cloud-native architecture

디지털 혁신의 핵심은 애플리케이션 현대화입니다. 메타넷디지털은 애플리케이션 현대화의 기반이 되는 핵심 기술역량인 Architecture Transformation을 위한 전략을 새롭게 수립하고, 이에 기반한 애플리케이션 현대화 로드맵을 제시, 현대화 스펙트럼상의 적절한 수준에 도달하기 위한 목표를 수립,필요한 기술스택과 리소스의 조합 등을 통해 진정한 디지털 혁신 파트너로서 자리매김하고자 합니다.

Architecture Strategy and Assess

레거시 애플리케이션의 현대화를 위한 전략과 접근방법, 기술, 지침 및 필요한 템플릿과 White Paper 등을 제공하여 고객이 아키텍처 변화를 중심으로 애플리케이션과 인프라를 변화시켜 나갈 수 있도록 리드하고 있습니다.

Architecture Transformation Framework

아키텍처 변경을 통한 애플리케이션 현대화의 수준결정에 필요한 아키텍처 의사결정을 위한 기본모델입니다.

아키텍처 변화에 기반한 애플리케이션 현대화는 가장 기본적인 수준의 현대화에부터 완전한 클라우드 네이티브 애플리케이션 사이에 다양한 형태의 방점이 있음을 전제로 합니다.

Legacy Assessment

레거시 애플리케이션의 수준진단을 통해 고객이 지향하는 현대화의 수준에 도달하기 위해 어느 정도의 비용,기간 및 인적자원이 필요한지 판단할 수 있는 서비스입니다.

Automated Assessment Tool과 애플리케이션 아키텍트들의 협업 및 레거시에 대한 고객 Input을 통해 As-Is 시스템의 명확한 현실과 목표수준과의 Gap 식별을 통해 Assessment 정확성을 담보합니다.

SW Engineering

애플리케이션 현대화를 위한 SW Engineering은 기존 소프트웨어 공학 이론의 많은 부분을 유산으로 이어받으면서 클라우드와 뒷받침하고 있는 Digital Transformation 위한 새로운 기술스택과 Eco 환경의 급속한 변화에 대처하기 위한 공학적인 접근방법을 제시하고 있습니다.

Revamping SW Engineering for Application Modernization

애플리케이션 현대화라는 아젠다는 근간이 되는 SW Engineering측면에서도 크고 작은 변화를 동반하고 있습니다. 비록 소프트웨어 공학의 핵심주제들은 Modern Application에서도 여전히 가장 중요한 위치를 점하고 있지만 새롭게 부각되는 관점들은 현대적인 소프트웨어들이 요구하는 다양한 특징들을 수용하는 반드시 필요한 요소들입니다.

SW Engineering approach for Agile Transformation

소프트웨어 개발방법으로서 또한 개발문화로서 Agile은 새로운 소식은 아닙니다. 이미 국내 다수의 Leading Company들은 내부 개발에 다수의 적용사례를 보유하고 있고,적용을 위한 노력도 오랫동안 계속되어 오고 있습니다.

그럼에도 불구하고 애자일은 근본적인 디지털의 혁신의 한 축으로서 국내에 아직 뿌리내리지 못한 것도 사실입니다. 애자일의 적용은 단순히 SW개발방법론 측면에서 접근하는 것으로 해결되는 문제는 아닙니다.

애자일이 내포하고 있는 근본적인 철학과 함의는 SW개발을 위한 계약과 협력 방식(개발문화,고객과의 협업,개발자 간의 협업, 비즈니스와 IT와의 협업 등)의 변화를 의미합니다. 메타넷디지털은 애자일이 디지털 혁신의 도구와 방법으로 활용되려면 고객과 서비스 제공자와의 근본적인 계약방식부터 바뀌어야 한다고 믿고 있고 그 결과로서 애자일 기반의 계약방식을 모델링하고 강력하게 추진하고 있습니다.

Quality Engineering

소프트웨어 개발방법론(Methodology)측면에서 전통적인 폭포수 방식과 함께 애자일 기반의 다양한 접근방법(XP, Scrum 등)이 활용되고 있고, 또한 클라우드 네이티브 시대에 적합한 품질공학이 요구되고 있습니다. 메타넷디지털은 다양한 레거시 환경에서의 경험과 애플리케이션 현대화 사업을 통해 축적된 경험을 바탕으로 새로운 품질관리기법을 통해 기업혁신을 지원하고 있습니다.

From traditional SW Development Methodology to Future SW Development

메타넷디지털은Modern Application 이 요구하는 애자일 기반의 접근방식을 취하되,기업 및 기관의 특성에 따라 Adaptive 한 SW개발방식을 고객과 협의하고 실행해 나갈 수 있도록 준비했습니다.

Adaptive Approach에 적합한 High-Level Architecture의 수준과 Design 수준을 정의하고, 비즈니스 요구에 따라 애자일 스프린트의 초기에 적절한 Minimum Valuable Product가 완료될 수 있도록 고객과의 협업 메커니즘을 정의하였습니다.

Modern Application에 필요한 Coding Convention, Development Standard, Sample Code 및 필요 시 각종 Template, Guideline등이 Reference Model 형태로 제공될 수 있도록 할 것입니다.

Testing in Modern Application Development

Modern Application의 빌드/배포 자동화에서 Release Candidate의 전달파이프라인은 DevOps 철학과 이에 부응하는 Engineering 기법에 기반을 두고 있습니다.

데브옵스는 전달 파이프라인상에서 ‘Shift Left Test’를 강조하고 있습니다. 즉 전달파이프라인의 왼쪽,바꾸어 말하면 결함과 문제를 조기에 발견하여 적은 변경사항을 핸들링 함으로써 리스크를 경감하자는 접근방식입니다.

‘Shift Left Test’에서는 운영환경과 같은 환경에서 테스트가 이루어질 수 있도록 전달 라이프사이클 초기에 유사환경을 필요로 합니다. 서비스 가상화,운영모의데이터,유사환경 구축 등의 기술을 사용해 ‘Shift Left Test’를 수행할 수 있도록 메타넷디지털의 테스트 서비스 모델을 구성하고 있습니다.

메타넷디지털의 ‘Shift Left Test’ 수행 역량

비즈니스 요구에 따라혹은 개발/운영팀의 요구에 따라 검증환경 및 운영환경을 프로비저닝
테스트 자동화
각종 서비스와 환경 가상화
필요한 테스트 데이터 세트를 적재적소에 제공

Application Modernization

Transforming your legacy applications to become more agile and efficient in the cloud

애플리케이션 현대화는 단순히 애플리케이션 또는 IT 시스템의 개선을 통한 비즈니스혁신을 지원한다는 의미가 아닙니다. 소프트웨어 자체가 비즈니스인 시대에 디지털 혁신 그 자체로서 애플리케이션 현대화를 이해해야 합니다.

애플리케이션 현대화는 다가올 미래가 아닌 지금 준비하고 진행해야 하는 기업혁신의 핵심 중의 핵심적인 변화과정이라고 할 수 있습니다.

기존 레거시 애플리케이션이 가지고 있는 다양한 기술부채들을 해결함으로써 비즈니스와 하나로 움직이는 애플리케이션 중심의 IT 현대화를 위해 기업이 위치해 있는 상황에 따라 전략적인 현대화 로드맵을 구상하고, 필요한 기술요소와 접근방법 및 리소스들을 확보해 나가야 할 것입니다.

메타넷디지털은 가장 다양한 형태의 애플리케이션 현대화 경험을 보유하고있으며, 기존 IT Service 업계에서는 찾아볼 수 없었던 새로운 접근방법과 협업방식, 그리고 계약방식을 통해 애플리케이션 현대화를 통한 진정한 기업혁신의 파트너가 되고자 합니다.

Application Driven Cloud Migration Service – Level 1 AM

애플리케이션 현대화 또는 클라우드 네이티브 애플리케이션 개발은 그 성숙도 스펙트럼상에서 다양하게 위치시킬 수 있습니다. 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 클라우드가 제공하는 다양한 서비스 및 기술스택들을 최대한 활용하고, 또한 분산 아키텍처상의 모든 Anti-Pattern을 극복한 완벽한 형태의 애플리케이션 현대화가 있을 수 있습니다.

이에 반해, 레거시 애플리케이션의 코드베이스는 유지하고, 클라우드 인프라가 주는 이점을 우선 활용하기 위해 Public Cloud 상에 Lift & Shift 하는방법도 애플리케이션 현대화 또는 IT 현대화의 일부로 간주할 수 있습니다.

기업 또는 기관이 처해있는 상황, 예산 및 성장의 목표에 따라 현대화의 로드맵이 달라질 것이고, 이에 따는 수준도 조정될 것입니다.

메타넷디지털은 애플리케이션 현대화의 첫 번째 단계로서 ‘Application Driven Cloud Migration Service’를 제안합니다.

‘Application Driven Cloud Migration Service’는 Lift & Shift 에서부터 플랫폼, 아키텍처의 변화를 수반하는 Re-platform, Re-architecting 등을 포괄하는 개념이지만 비즈니스와 애플리케이션을 중심으로 변화전략과 방향, 기술스택과 Eco를 결정하고 구축하는 방식입니다.

Build as a Service

현대화의 기술적, 비즈니스적 요소들을 만족하기 위해서는 기존의 소프트웨어 공학 방법론 또는 기업들의 전통적인 애플리케이션 개발 및 운영방식을 탈피해야 합니다. 또한 기업과 함께 애플리케이션을 개발하는 IT Service회사의 비즈니스 모델 – 분석과 설계를 하는 방식, SW 개발하는 틀(방법론), 필요한 지침과 Tool Chain, 효율적인 테스트 방안 등 – 도 기존의 접근방식에서 탈피해야 합니다.

메타넷디지털은‘Build as a Service’ 모델을 고객과 함께 애플리케이션 현대화를 만들어 나가는 방식으로 제안합니다.

‘Build as a Service’ 모델을 새롭게 제안하는 이유는 애플리케이션을 개발하기 위한 환경– The velocity of Business Change, Technology & Technology Eco, The Increase of Technology Complexity, IT Labor Market, IT Service Supplier Market – 의 급속한 변화입니다.

메타넷디지털이 제안하는 ‘Build as a Service’의 본질은 수직적인 갑과 을의 관계로부터 수평적인 파트너 관계로의 계약 모델의 전환을 전제로 하고 있습니다.

계약모델의 및 딜리버리 방식의전환을 통해서 고객과의 협업모델은 이전 계약과 개발방식에서 도달할 수 없었던 더 높은 수준의 ‘Collaboration Model’로 진화할것이며, 이는 고객과 메타넷디지털이 같이 학습하고 발전하는 모델이 될 것입니다.

Build as a Service Model

Builders

The talent with the skill, aptitude, and passion to build with the latest, most cutting- edge technology.

Build Centers

Located in clients’ time zones, these centers of knowledge, collaboration, and culture are where Builders create.

Elasticity

Clients have the ability to seamlessly shift or scale work, so that every project gets exactly what is needed, then ramps down as necessary.

Methodology

A pragmatic approach that drives fluidity with rigor, acceleration with quality, and ties it all with business relevance.

Co-Creation

More than just products, Metanet Digital forms teams, processes, and culture – together with clients – to lay the tracks for building modern software through every project.

Application Management

Deliver applications at the pace of business with comprehensive DevOps services from Metanet Digital

디지털 시대는 애플리케이션 관리에 대한 새로운 접근 방식을 요구합니다. 기업은 발생하는 변화에 대응하기 위해 애플리케이션을 지속적으로 발전시키고 통합해야 합니다.

이 새로운 세계에서 혁신은 꾸준한 유지 관리만큼이나 중요합니다. 그렇기 때문에 DevOps, Agile, 클라우드, 자동화 등을 사용하여 지속적으로 비교할 수 없는 속도, 효율성 및 생산성을 제공하는 고유한 접근 방식으로 Application Management Model을 메타넷디지털이 제공합니다. 새롭게 발견된 민첩성을 통해 애플리케이션과 공급업체를 자동화하고 통합하여 시스템, 비용 및 인재를 확보하여 혁신을 가속화할 수 있습니다.

DevOps

DevOps Strategy

메타넷디지털의 데브옵스 전략은 두 가지 관점에서 접근합니다. 첫 번째는 기업 및 기관의 디지털 트랜스포메이션이라는 큰 관점에서 소프트웨어 개발의 라이프사이클(SDLC) 전반에 걸친 DevOps의 적용입니다.

이를 위해서는 Software Engineering, Software Development Methodology, Software Build, Delivery, Deploy, Application Maintenance & Operation, IT Governance 등의 변화와 특히 비즈니스와 IT, IT내부 부서간의 협업을 위한 문화적 토양 자체가 혁신적인 변화를 이루어야 합니다. 메타넷디지털의 다양한 기업 및 정부기관과의 프로젝트 수행경험, Metanet Global Delivery Center에서의 경험 등을 통해 가장 효율적이며 점진적인 DevOps 체계로의 변화를 고객과 함께 만들어 나갑니다.

두 번째는 기업/기관의IT 또는 애플리케이션 현대화 목표에 따른 DevOps의 적용수준을 조절하는 것입니다. 개별기업/기관들은 IT의 성숙도,조직운영의 메커니즘, 인적자원 구성 등 다양한 부분에서 IT가 비즈니스를 지원하는 수준이 다릅니다. 따라서 현대화의 목표도 다양하고 이에 따른 로드맵과 목표에 다다르는 속도도 다를 수밖에 없습니다.

레거시에 대한 수준 진단과 애플리케이션 현대화를 위한 전략수립을 고객과 같이 고민하면서 가장 적합한 DevOps 서비스를 제공할 것입니다.

Metanet DevOps Platform & Service

메타넷 디지털의 데브옵스 서비스는 ‘Metanet DevOps Platform’을 기반으로 진행됩니다.

‘Metanet DevOps Platform’은 Meta Desk, Meta CI/CD, 및 이를 지원하는 Metanet Application Service Platform으로 구성되며, 서비스됩니다.

Meta Desk는 기업/기관의 업무특성에 따라 Service Request 기반의 Light ITSM으로 활용하여 CI/CD와 연동하여 사용할 수 있으며,특히 정부/공공기관 및 엄격한 릴리스 프로세스를 적용해야 하는 민간기업부문에서 CI/CD를 Governing 하는 툴로서 활용할 수 있도록 구성되어 있습니다. 또한 필요에 따라 SaaS 형태의 클라우드 서비스로 혹은 On-Cloud 기반 On-Premise 기반 등 고객의 다양한 상황에 맞추어 실행될 수 있는 장점을 가지고 있습니다.

Meta CI/CD는 오픈소스 기반의 Tool Chain 과 이를 관리하기 위한 애플리케이션 모듈로 구성되어 있으며, 3개의 Major Public Cloud – AWS, Azure, Google – 및 Private Cloud 상에서도 구현될 수 있도록 설계되었습니다.

Meta CI/CD에 구현된 Tool Chain 과 관리 프로세스는 다양한 형태의 민간 및 정부기관에 구현되고 있습니다. 애플리케이션 현대화의 가장핵심적인부분인 지속적인 통합,지속적인 테스트, 지속적인 배포를 위해 메타넷디지털의CI/CD 자동화 툴체인과 관리체계는 고객들에게 최상의 DevOps 가치를 전달하는 서비스입니다.

DevOps Reference

차세대 지방세입정보시스템 구축 사업

지방세입정보시스템은 2005년에 구축되어 누후화 및 시스템 복잡도 증가로 인한 잦은 시스템 장애 등 과도한 기술 부채가 발생하는 레거시 시스템입니다.

차세대 지방세입정보시스템 구축 사업은 전국 납세자 대상 인터넷을 통한 납세 편의를 제공하는 대국민 온라인 시스템과세정/세외수입 업무처리를 위한 16개 시•도 및 201개 시•군•구, 2개 행정시가 운영하는 표준지방세정보시스템/표준지방세외수입정보시스템 3가지 시스템을 클라우드 기반은 물론, 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터 분석 기술 등을 적용하여 구축하는 1,000억 규모의 사업입니다.

메타넷디지털은 3가지 시스템의 업무 서비스별 업무의존성을 검증하고, CBA/MSA 구조를 정의하여, Metanet Application Service Platform을 적용합니다. 또한, DevOps의 기본 관행인 CI/CD를 적용하여, 각 업무 서비스별 CBS/MSA 구조에 맞는 배치 사이즈를 구성합니다. 즉, 대국민 온라인 시스템의 경우 13개의 업무서비스, 표준지방세정보시스템의 경우 10개의 업무서비스, 표준지방세외수입정보시스템의 경우 23개의 업무서비스로 구성됩니다. 또한, 업무서비스를 위한 연계/모바일/솔루션/신기술 서비스를 포함합니다. 모든 서비스에 CI/CD관행을 적용하기 위해대략 2,000여개의 파이프라인으로 설계 및 구성하여Continuous Integration and Testing,Continuous Delivery and Deployment, Continuous Operations 하는 모든 과정을 자동화했습니다. VM/BM/Container 등 다양한 자원으로 구성된 개발/검증/운영 환경에 배포 가능하며,모든 환경 배포를 위해 서비스별 대략 5~10분이 소요됩니다.

RHOCP 기반의 무중단 배포를 구현하였으며, 업무서비스의 부하량에 따라 Auto Scaling(Scale-Out, Scale-In)이 가능하며,장애 발생시에도 Auto Healing이 가능합니다. 대량 배치 서비스의 경우, 온라인/정기 배치로 구분하여 주야간 스케줄링을 통해 한정된 Container 자원을 공유합니다. 또한, EFK 기반 모니터링이 가능합니다.

물론,정부/공공기관 및 엄격한 릴리스 프로세스를 적용하여, SR관리 시스템과 CI/CD를 연계합니다. CI/CD를 Governing 하는 툴로서 Meta Desk를 적용 예정입니다.

Intelligent Automation

자동화의 진정한 잠재력을 끌어내고 디지털 혁신의 한 부분으로 기여할 수 있도록 만들기 위해서는 전사적 접근 방식이 필요합니다. 이는 AI로 프로세스를 개선할 뿐만 아니라 AI를 중심으로 새로운 학습 프로세스를 설계해야 함을 의미합니다. 조직의 변화와 지속적인 재교육을 통해 지원되는 새로운 작업 방식입니다.

이런 접근 방식을 통해 창의적이며 자가 최적화 가능한 인공지능의 도움을 통해 현재와 미래의 가장 큰 과제를 해결하고 예측할 수 있습니다. AIOps는 상시 고성능 비즈니스 서비스를 제공하기 위한 Workflow 자동화입니다. 각 사마다 서비스 수준 계약이 점점 더 까다로워지고 하이브리드 비즈니스 서비스는 더욱 복잡해지고 있습니다. IT 운영팀은 비즈니스 서비스 품질을 유지하기 위해 기존의 고립된 툴과 수동 프로세스로는 한계를 느끼고 있습니다.

메타넷디지털 AIOps와 함께 IT 서비스 관리 비용 절감, 주요 HR 서비스 처리 시간 절감, Workflow 자동화로 내부 프로세스 비용 절감, 서비스 운영 변경 처리 속도 향상 등의 이점을 가져가시기 바랍니다.

메타넷디지털의 AIOps의 장점

서비스와 인프라 자원 구성의 자동 탐색 및 현행화를 통해 서비스 및 비즈니스 연계성을 분석하고 Metric 이상징후 탐지를 위한 Alert을 생성합니다.
로그 이상 징후 탐지를 통한 장애를 예측합니다. 서비스 영향도, Related Intelligence 등을 활용하여 장애 원인을 연계 분석합니다.
자동화된 Workflow장애 조치를 실행합니다.
AWS, MS Azure 연계를 통한 조치 자동화가 가능합니다.

Cloud Service

4차 산업혁명시대를 맞아 디지털서비스는 핵심 산업으로 성장하고 있으며, 클라우드 컴퓨팅 서비스, 빅데이터, 인공지능 등 디지털 전환이 크게 대두되어 있습니다.

공공부문의 클라우드 컴퓨팅 서비스 이용확대에 따라 디지털 전환 컨설팅부터 통합시스템 구축과 안정적인 시스템 운영을 필요로 합니다.

메타넷디지털은 공공 SI 부문의 다양한 경험과 기술을 바탕으로 클라우드 기반 맞춤형 서비스를 제공합니다.

Offerings

공공분야 클라우드 지원 서비스 (매니지드 서비스 패키지) : 메타넷 지원 서비스
클라우드 컴퓨팅 서비스 (IaaS 중개서비스) : 메타넷디지털 G클라우드 컴퓨팅 서비스 for NHN

서비스 특징

글로벌 수준의 국내 Public 서비스 내의 시스템 모니터링기능, 보안관제기능을 활용하여 메타넷디지털의 클라우드 전문인력이 운영관리 서비스를 제공합니다.

24X7 모니터링,기술 지원 및 장애처리를 포함하여 이용자의 정보시스템 운영에 대한 다각적인 지원을 해 드립니다.
클라우드 전문인력은 전문화된 인프라, 인적자원 및 자격인증을 보유하고, 이용자를 위해 24/7 모니터링 및 부가서비스를 제공합니다.
저희는 이용자의 시스템 운영관리를 대행하고 이용자는 효율성과 혁신을 추진하는 프런트 엔드 비즈니스 개선에 집중할 수 있습니다.
공공기관 이용자가 필요로 하는 서비스를 기획하고 다양한 비즈니스 및 비즈니스 요구사항에 적합합니다. (향후)

자체 Cloud 방법론 보유

Cloud Consulting 방법론
– 클라우드 컴퓨팅 서비스 이용
– 서비스 및 업무영향도 분석, 이행방안등 컨설팅 보고서 제공
Cloud 전환 방법론
– 클라우드 컴퓨팅 환경으로 전환을 위한 절차, 산출물 등 제공

국내 Public Cloud 파트너십

디지털서비스 보안인증 CSAP 기업과 파트너십으로 안정적인 클라우드 서비스 제공
– KT G Cloud / Naver Cloud / NHN Cloud / Kakao i Cloud

고객지원 클라우드 센터 운영

클라우드 운영 전담조직에 의한 24X7X365 다양한 관제 모니터링 : 시스템 모니터링, 보안 모니터링, DB 모니터링 등

Cloud 방법론

수요 기관의 요구사항을 빠르게 파악하여 현재의 구성 현황을 분석하여 요구사항에 적합한 개선사항을 제시하며, 상세계획과 일정의 협의하고 진행합니다. 다양한 고객을 유형별로 분류하고 컨설팅방법론에 의해 고품질의 Cloud Consulting 서비스를 제공합니다.

Managed Service

24X7X365 관제 모니터링을 정규 상시 인력이 수행하고 있으며, 클라우드의 모니터링 서비스와 자체 모니터링 솔루션을 병행하여 안정적 운영을 지원하고 있습니다.

기술 항목 지원	베이직	프로	프리미엄 (준비중)
24시간 365일 실시간 장애 조치	●	●	●
기술 문의 답변	●	●	●
모니터링 구성 지원	기본형	고객 맞춤형	고객 맞춤형
기술 지원 요청 처리	영업시간(09시~18시)	24시간	24시간(최우선처리)
기술지원 범위	계정의 콘솔상에서의 작업	서버 내부에서의 작업	서버 내부에서의 작업
문제 분석 및 해결 지원		●	●
장애 예방 활동 알림 및 지원		●	●
운영 현황 월간 보고서		●	●
서비스 요청관리(MetaDesk 서비스)	(선택사항)	(선택사항)	●
1:1 전담 인력 배정			●

클라우드 고객센터

메타넷디지털 대표전화	클라우드 사업팀 강성민 부장 02-3704-5000 / sungmin@metanet.co.kr
메타넷디지털 기술지원	기술지원 클라우드 운영파트 고객 서비스센터(연중무휴 24시간 운영) 02-509-3256 / metacloud@metanet.co.kr

News & Insights

전사 AI 활용 기반 마련을 위한 에이전트 플랫폼 구축 사례 – (주)두산 디지털이노베이션BU

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“AI 껍데기만 씌우면 망한다”…매경AX클럽서 쏟아진 진짜 생존법 [매일경제]

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제조 AX의 본질, AI 모델이 아니라 ‘판단하고 실행하는 공장’으로의 전환

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메타넷디지털, ‘공공 최대 규모’ 프라이빗 클라우드 기반 지방세 DR 구축 착수

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메타넷, 기업 디지털 혁신 전략·실행 웨비나 시리즈 ‘AI-Ready 2026’ 개최

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메타넷디지털, ‘산업 AI EXPO’서 디지털 트윈 기반 자율운영 플랫폼 ‘메타팩토리’ 선봬

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대상	처리목적	취급항목	사용기간
고객	‧ 고객을 위한 서비스 제공, 거래 관계의 설정ㆍ유지ㆍ이행ㆍ관리 , 사고조사, 분쟁해결, 민원처리 및 기타 법령상 의무 이행 ‧ 세미나 초청장 및 뉴스레터 발송, 기타 정보 제공등의 마케팅 및 광고	‧ 성명, 연락처(주소,전화번호,이메일 등), 직장정보(회사명, 직급 및 직책 등) ‧ 고객 서비스 및 거래관계의 설정‧유지‧이행‧관리 과정에서 생성되었거나 제공받은 개인정보	3년. 단, 마케팅 목적으로 수집하는 개인정보의 경우 수신 동의 철회시까지
입사지원자	‧ 지원자 식별 및 채용관련 서류전형, 면접전형 등 지원자 평가목적 ‧ 지원자는 정규/기간제/인턴/수습/실습/교육생을 포함하며 채용/선발/시용 여부 검토‧결정 및 통지, 추가 채용시 지원의사 확인하고자 함	[필수] ‧ 성명, 생년월일, 연락처(주소, 전화번호, 이메일 등), 사진, 성별, 학력사항, 병역 및 보훈사항, 경력사항, 지원동기 및 자기소개 내용 [선택] ‧ 가족사항, 수상경력, 외국어 및 자격/면허, 기타 제출서류에 기재된 정보 및 참고사항, 실무수습 및 인턴 이수 결과	해당 채용 건 종료 후 6개월
임직원	‧ 근로계약의 체결(채용) 및 유지 ‧ 인사발령, 평가, 급여지급, 복리후생, 교육훈련, 등 인사관리 목적상 필요한 업무의 처리 ‧ 근로자명부작성, 업무용 그룹웨어, 사내 메신저, 이메일 게시 ‧ 기타 사내업무시스템	[필수] ‧ 성명, 주민등록번호 등 고유식별번호, 국적, 연락처(주소,전화번호,이메일 등), 사진, 근로관계 유지 목적상 인사관리 정보* (* 인사기록카드, 주민등록초본 등 입사시 제출서류상 기재 정보, 직원번호, 소속, 발령이력, 직무, 근태 및 평가 정보, 포상/징계이력, 고용관계종료에 따른 퇴직사유, 정보 등 고용성립,유지,종료에 따라 발생‧생성된 인사관리 정보) [선택] ‧ 가족사항	퇴사 후 5년

국내 수탁업체	제공정보	목적	사용기간
하나로의료재단 KMI 한국의학연구소 우리원헬스케어	성명, 직급, 부서, 생년월일, 성별	건강검진 수검 목적	수집, 이용목적 달성 시 정보주체의 동의 철회 시
현대해상화재보험㈜ DB손해보험㈜ 교보생명보험㈜	성명, 주민번호, 직군정보, 성별	기업 단체상해보험, 해외장기체류자보험 가입/유지/보상 목적
한국소프트웨어산업협회 한국소프트웨어기술진흥협회 한국전파진흥협회	성명, 주민번호, 통장사본, 연락처	신규입사자 교육 위탁 목적
㈜교보문고	성명, 이메일	전자 도서관 권한 부여 목적
㈜인프랩	성명, 이메일	교육 수강 서비스 운영 목적
이지앤웰니스㈜	성명, 이메일	EAP 프로그램 운영 목적
현대카드㈜	성명, 부서, 주민번호, 핸드폰번호	복지마일리지 지급 목적
롯데카드㈜	성명, 주민번호, 주소, 전화번호, 계좌정보	법인카드 발급 및 갱신 목적
㈜현대이지웰	성명, 부서, 생년월일	명절 선물 지급 목적
핀포인트주식회사	성명, 소속, 핸드폰번호, 이메일	오피스 출입 권한 부여 및 관리 목적
㈜모나미이미징솔루션즈	성명, 소속, 핸드폰번호, 이메일	오피스 내 복합기 보안 솔루션 이용 목적
주식회사브릿지엠	성명, 소속, 핸드폰번호, 이메일	석식당 어플 이용 목적

국외 수탁자	이전되는 개인정보 항목	이전목적	이전 국가	이전일시 및 이전 방법	보유.이용기간
Oracle	이름 및 연락처, 서비스 이용을 위한 계정정보, 서비스 사용에 따른 인사정보 등	Oracle HCM 이용에 따른 인사 기본정보 및 발령정보	미국	서비스 이용 시점에 네트워크를 통한 전송	수집, 이용목적 달성 시 정보주체의 동의 철회 시
Microsoft	사용자의 성과 이름, 메일 , 전화 번호 및 기타 유사한 연락처 데이터 비밀번호, 비밀번호 힌트 및 인증과 계정 액세스에 사용되는 유사한 보안 정보 인구 통계학적 데이터. 생년월일, 성별, 국가/지역, 선호하는 언어 등 사용자에 대한 데이터	MS O365서비스 이용에 따른 MS 계정정보, Backup 정책에 따른 Data Center 이용	미국, 싱가포르

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현대해상화재보험㈜ DB손해보험㈜ 교보생명보험㈜	성명, 주민번호, 직군정보, 성별	기업 단체상해보험, 해외장기체류자보험 가입/유지/보상 목적
한국소프트웨어산업협회 한국소프트웨어기술진흥협회 한국전파진흥협회	성명, 주민번호, 통장사본, 연락처	신규입사자 교육 위탁 목적
㈜교보문고	성명, 이메일	전자 도서관 권한 부여 목적
㈜인프랩	성명, 이메일	교육 수강 서비스 운영 목적
이지앤웰니스㈜	성명, 이메일	EAP 프로그램 운영 목적
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㈜현대이지웰	성명, 부서, 생년월일	명절 선물 지급 목적
핀포인트주식회사	성명, 소속, 핸드폰번호, 이메일	오피스 출입 권한 부여 및 관리 목적
㈜모나미이미징솔루션즈	성명, 소속, 핸드폰번호, 이메일	오피스 내 복합기 보안 솔루션 이용 목적
주식회사브릿지엠	성명, 소속, 핸드폰번호, 이메일	석식당 어플 이용 목적
퍼포마스㈜	이름, 이메일주소, 회사명, 부서, 직책, 전화번호	CRM 서비스제공, 당사의홈페이지서버운영, 관리업무
트루인포	성명, 회사명, 사업자등록번호, 업종, 대표자명, 기본전화, 주소(시/도, 구/군/시, 나머지 주소), 법인번호, 설립일, 이메일, 근무처 전화	CRM(D365) 영업정보 시스템 서비스에 대한 개발/운영유지보수 수행

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HubSpot, Inc.	이름, 이메일주소, 회사명, 부서, 직책, 전화번호	CRM 서비스 제공, 마케팅활동을 위한 개인정보의 보관 및 로그 추적	미국	네트워크를 통해수시 이전

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윤리규정

1. 고객신뢰

1) 고객을 중심으로 사고하고 고객의 소리에 귀 기울여서 고객 만족을 지향한다.
1. 가) 항상 고객 중심의 사고를 하고 고객을 최우선으로 존중한다.
2. 나) 고객의 합리적인 요구는 적극 수용하고, 고객의 소리에 항상 귀를 기울인다.
2) 고객의 가치관을 이해하고 고객이 원하는 가치를 우선하여 고려한다.
1. 가) 고객이 원하고 만족할 수 있는 최상의 제품과 서비스를 제공하기 위하여 최선을다한다.
2. 나) 고객이 지니는 문화, 관습, 전통, 가치관을 이해하고 존중하여야 한다.
3) 고객 만족을 지향하고 고객 만족을 실현함으로써 고객신뢰를 확보한다.
1. 가) 고객에게 ‘우리는 고객을 위하여 존재한다’는 믿음을 주어야 하며 이를 통하여고객으로부터 신뢰를 받을 수 있음을 인식한다.
2. 나) 고객신뢰 확보를 위한 첩경은 최상의 서비스와 최상의 제품을 제공하는 것임을인식하고 최고의 제품과 서비스를 제공하기 위하여 노력한다.

2. 투자가치 증대

1) 투자자와 회사와의 관계 및 주주의 가치를 인정한다.
1. 가) 회사는 주주의 투자로부터 태어났으며, 주주의 후원으로 회사가 성장할 수 있음을인식한다.
2) 주주의 권리를 존중하고 모든 주주에게 공평하게 정보를 제공한다.
1. 가) 투명경영을 통하여, 모든 주주에게 주주가 알아야 할 정보를 공정하게 제공하며,일부 주주/투자자에게만 선별적으로 정보를 제공하지 않는다.
2. 나) 주주의 정당한 권리를 존중하며, 주주로부터 정보 제공 요청이 있을 경우, 경영에영향을 미치지 않는 범위 내에서 가능한 정보를 모두 제공하여 주주의 이익을보호하기 위하여 노력한다.
3) 정확하고 투명한 재무정보를 유지하고 관리하여 주주의 권리를 보호한다.
1. 가) 정확하고 숨김없이 회계정보를 기록하고 관리하며, 이를 위하여 적절하고 효율적인관리 프로세스와 통제제도를 실시한다.
2. 나) 일반적으로 인정된 회계기준에 따라 재무정보를 기록하고 회계장부를 작성한다.

3. 삶의 질 향상

1) 회사는 임직원이 회사와 가정 생활에서 균형과 조화를 이룰 수 있도록 배려한다.
1. 가) 임직원이회사업무와가정에서의행복사이에서조화를이룰수있도록 항상배려한다.
2. 나) 임직원의 가족에게 도움이 될 수 있는 복리후생 제공 등을 통해 임직원의 삶의 질향상을 돕는다.
3. 다) 적정한근로시간유지등회사와가정이조화를이룰수있도록고용조건을보장한다.
2) 임직원들이 자신의 역량을 향상하고 경쟁력을 가질 수 있도록 기회를 제공한다.
1. 가) 임직원들이 자신의 향후 커리어에 맞게 개인적인 업무능력을 향상할 수 있도록다양한 교육 기회를 제공한다.
2. 나) 임직원들이자신의창의적인아이디어와업무개선을위한생각을자유롭게 발표하고 업무에 반영할 수 있는 기회를 제공한다.
3) 공정하고 올바른 평가를 하고, 성과와 자질에 대한 적정한 보상이 이루어지도록 한다.
1. 가) 임직원들을 공정하게 대우하고 공평하게 보상하는 교육훈련제도와 인사관리체계를구축 운영한다.
2. 나) 평가는 임직원의 성과와 자질을 정당한 기준으로 공정하게 평가하며, 공정한 평가에기반하여 보상이 이루어 지도록 한다.
4) 안심하고 근무할 수 있는 안전하고 건전한 조직문화를 조성한다.
1. 가) 안심하고 업무를 수행할 수 있는 안전하고 쾌적한 근무환경을 제공한다
2. 나) 개방적인 의사소통 체계를 운영하고, 조직간 상호 소통하고 협력하는 분위기를조성한다.
3. 다) 임직원의 인격을 침해하는 성희롱 행위를 포함하여, 모든 언어적, 육체적, 시각적폭력이나 가혹행위를 하지 않는다.
4. 라) 개개인의 사생활을 존중하며 타인에 대하여 어떠한 비방이나 명예 훼손적인 언행을하지 않는다.
5. 마) 임직원의 안전에 관한 적절한 안전수칙을 수립하고 철저히 지킨다.
6. 바) 임직원이 제기한 인권문제나 안전문제에 대해서는 회사의 고충처리 제도를 이용하여신속하게 조치한다.

4. 상생협력

1) 협력업체와 상호 신뢰하고 존중하는 거래문화를 조성한다.
1. 가) 협력회사를 단순한 제품이나 서비스를 공급하는 거래선이 아닌 ‘공동의 이익을위하여 함께 일하고 함께 살아가는 동반자’로 인식한다.
2. 나) 상호 ‘신뢰’에 기반을 둔 협력관계를 형성하도록 최선을 다 한다.
3. 다) 협력업체와의 계약에 적용되는 공정거래 관련법률을 준수하며, 모든 협력업체와의계약이 상호 공평한 관계에서 공정하게 이루어지도록 한다.
2) 협력업체와 동반 성장을 추구하여 공동의 이익을 실현하는 Win-Win 관계를 구축한다.
1. 가) 협력회사와의 거래에서 공정하고 투명한 거래절차를 구축하여 운영한다.
2. 나) 협력업체와 안정적이고 장기적인 거래관계를 유지하며, 협력업체의 정당한 요구와의견을 경청하고 존중한다.
3) 협력업체의 경쟁력이 우리의 경쟁력의 기반이 되므로 협력업체가 경쟁력을 가지도록협조한다.
1. 가) 협력업체의 경쟁력이 곧 우리의 경쟁력이며, 경쟁력 있는 협력회사를 발굴하고 또한경쟁력 있는 회사로 육성하는 것이 바로 우리의 경쟁력으로 이어짐을 인식한다.
2. 나) 협력회사를 선정함에 공평한 기회를 부여하고 선정된 협력회사가 경쟁력을 갖도록협조하고 지원한다.

5. 공정경쟁

1) 공정한 경쟁이 고객 만족으로 이어짐을 인식하고 공정 경쟁을 위해 노력한다.
1. 가) 정정당당한 경쟁이 제품과 서비스의 질을 향상시키고, 종국적으로 고객에게 최고의만족을 줄 수 있음을 인식한다.
2. 나) 회사는 경쟁사와 담합 등 불공정거래 행위를 하지 않으며, 시장에서 공정하게경쟁한다.
3. 다) 회사는 경쟁사와의 경쟁에서 시장기능의 효율성과 경제성을 향상시키는 경쟁질서확립에 최선을 다 한다.
2) 국내외 공정거래 관련 법률을 준수하고, 합법적인 방법으로 경쟁 우위를 확보하기 위해노력한다.
1. 가) 회사는 경쟁사와의 경쟁에서 합법적인 방법에 의한 경쟁우의를 확보하기 위하여노력한다.
2. 나) 우리는국제사회가추진하는부패방지라운드를지지하고,OECD의‘국제상거래뇌물방지협약’ 그리고 국제상거래뇌물방지관련법률, 부패방지관련법률(부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률 포함), 공정거래관련법률 등을준수한다.

6. 사회기업

1) 회사는 사회를 구성하는 중요한 조직체로서 사회윤리를 존중하고 지지한다.
1. 가) 회사는 사회를 구성하는 중요한 조직체로서 ‘사회와 조화’를 이루며 성장하여야한다.따라서회사는사업을영위하는모든지역의제반법규를준수하고사회로부터 요구되는 의무와 책임을 다한다.
2. 나) 회사가 보유하는 기술, 정보, 인재, 자원을 효율적으로 운영하여 건실한 기업으로성장하고이를통하여국가와사업을영위하는모든지역의건전한발전복리증진에 기여한다.
3. 다) 회사는사회가추구하는사회윤리를존중하며인재를확보함에성별,학력,출신지역, 종교, 인종, 국적, 장애여부에 차별을 두지 않는다.
4. 라) 세계인권선언, UN 기업과 인권에 관한 이행원칙, UN글로벌콤팩트, OECD 다국적기업가이드라인 등 국제적으로 통용되는 인권관련 국제기준을 존중하고 지지한다.
2) 질 좋은 일자리 창출과 지역사회에 대한 봉사를 장려하여 사회와 국민에게 기여한다.
1. 가) 회사는 질 좋은 일자리를 창출하여 좋은 고용의 기회를 제공하고, 세금 납부 등의의무를 성실하게 수행하여 사회와 국민에게 기여한다.
2. 나) 회사는임직원의자발적참여를통하여,자원봉사나국내외재난구호등사회봉사활동을적극수행하고, 문화,예술,스포츠, 학문등각분야에서의공익활동을 활발하게 지원한다.
3) 환경 보호가 시대적인 소명임을 인식하고 환경친화적인 기업이 되도록 노력한다.
1. 가) 국제사회에서 환경문제가 중요한 공통 관심사임을 인식하고, 회사는 모든 자원을친환경적으로 사용하는 환경 친화적인 기업이 되도록 노력한다.
2. 나) 회사는 자원의 낭비적 소모를 줄이고 환경을 보전하고 개선하는데 최선의 노력을기울여야 한다.

7. 윤리경영의 실천

1) 통상적인 수준을 넘어서는 금품이나 향응•접대는 주지도 받지도 않는다.
2) 임직원은 회사의 자산이나 비용을 개인적 이익을 위해 사용하지 않는다.
3) 임직원은 품위를 유지하고 회사의 명예를 손상시키는 행위를 하지 않는다.
4) 임직원은 비윤리적인 행위를 접하거나 알게 되는 경우, 즉시 내부신고담당팀에 신고하고신고자의 비밀은 보호되며 어떠한 경우에도 불이익한 처분을 받지 아니한다.

윤리규정 실천지침

제 1 장 총칙

제 1 조 (목적)

본 지침은 임직원의 부패 및 뇌물수수행위를 예방하고 발생한 부패 및 뇌물수수행위를 효과적으로 규제하여 업무의 공정성 및 청렴성을 확보하는 것을 목적으로 한다.

제 2 조 (적용대상)

본 지침은 회사에 재직 중인 전 임직원을 대상으로 한다. 회사의 모든 임직원은 지위고하를 막론하고 어떠한 부패행위도 하지 않는다.

제 3 조 (용어의 정의)

본 지침에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
1. 1) 부패 행위: 부패 행위란 회사의 임직원이 부당한 이득을 얻기 위하여 자신이 혹은 대리인이나 하도급업체 임직원 등을 통해 부정한 방법으로 본인 또는 고객이나 제3자(가족 또는 친인척 포함)에게 경제적 이익을 제공하거나 받는 행위를 말한다. 부패 행위는 사기, 담합, 강요, 금품 수수, 횡령, 배임 등의 행위를 포함한다.
2. 2) 금품: 금전(현금, 상품권, 유가증권 등), 선물 등
3. 3) 향응•접대: 식사, 주연(酒宴), 스포츠(골프 등), 공연, 오락 등
4. 4) 편의: 교통수단, 숙박시설, 관광, 행사지원 등
5. 5) 관리자: 보직 팀장(현업 팀장 이상)을 말한다.
6. 6) 이해관계자: 1) 회사와 거래관계에 있거나 거래의 가능성이 있는 사람 또는 단체, 2) 임직원의 어떤 행위나 의사결정에 의하여 권리 또는 이익에 영향을 받을 수 있는 사내 외의 모든 자연인, 법인 및 기타 단체
7. 7) 통상적 수준: 다른 임직원 또는 일반인이 건전한 상식으로 판단할 때 이해할 수 있는 보편 타당한 수준으로서 수혜자가 부담을 가지지 않고 업무를 공정히 처리할 수 있는 정도를 말하며, 별표에서 정한 금액을 기준으로 판단한다. 상대방이 공무원이나 공공기관의 임직원인 경우, 부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률에서 정한 바에 따라 적용한다.
8. 8) 경조금: 결혼식 축의금과 장례식 조의금을 말한다.
9. 9) 급행료: 일상적인 정부 행위의 수행을 촉진시키거나 원활하게 하기 위한 목적으로 공직자에게 지급되는 소액의 금액을 의미한다.

제 2 장 금품 등의 수수제한 및 공정한 직무수행

제 4 조 (금품)

1) 대가성이 있는 선물이나 금품은 주거나 받을 수 없다.
2) 통상적 수준 이내에서 이해관계자의 회사 로고가 표시된 기념품, 이해관계자가 주관하는 행사에서 참석자에게 일반적으로 제공되는 기념품은 허용된다.
3) 임직원 상호간에도 통상적 수준을 넘어 부당하게 선물을 제공하거나 받지 않는다. 이해관계자가 금품을 줄 경우에는 정중하게 거절하거나 되돌려 주어야 한다.
4) 인지하지 못한 상태에서 불가피하게 금품을 받은 경우에는 즉시 반환하여야 하며 반환이 곤란한 경우에는 관리자에게 보고하여야 한다.
5) 관리자는 보고받은 금품을 투명하고 정당하게 처리하고 그 결과를 윤리경영담당팀에 신고하여야 한다.
6) 부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률이 적용되는 공무원이나 공공기관, 언론기관의 임직원(이하“청탁금지법 적용 대상자”, 청탁금지법 규정 내용에도 불구하고 본 지침에서의 청탁금지법 적용 대상자는 해외 공무원, 공무원의 가족과 친인척(relatives)를 포함한다.)에게 선물을 하고자 할 경우, 사내 사전승인 절차를 준수하여야 한다.

제 5 조 (접대)

1) 대가성이 있는 식사 및 접대는 하거나 받을 수 없다.
2) 입찰 과정 및 검수 기간 등 접대 행위가 의사 결정에 부당한 영향을 미칠 수 있는 기간 동안에는 이해관계자에게 접대를 하거나 받아서는 안된다.
3) 통상적 수준을 초과하는 접대가 제공되는 행사에 참가하여야 하는 경우에는 사전에 상위관리자에게 사전에 구체적인 사안의 내용과 필요성을 충분하게 보고하고 사전승인을 받아야 한다.
4) 어떠한 경우에도 이해관계자를 위하여 회식이나 접대비용을 대납하거나, 이해관계자에게 대납을 시켜서는 안된다. 또한 사회 윤리적으로 지탄의 대상이 되는 유흥업소 및 퇴폐업소 등에서의 접대를 받거나 접대를 하는 행위는 금지한다.
5) 본인이 스스로 통상적 수준의 향응•접대인지 여부를 판단하기 어려울 경우에는 윤리경영담당팀과 사전에 협의하여야 한다.
6) 청탁금지법 적용 대상자에게 접대를 하고자 할 경우, 사내 사전승인 절차를 준수하여야 한다.

제 6 조 (편의)

금전적인 부담이 필요한 교통수단, 숙박시설 등의 편의를 제공하거나 받아서는 안된다. 다만, 회사가 마케팅 혹은 프로모션을 위해 개최하는 행사 또는 세미나 등에서 모든 참석자에게 일반적으로 제공되는 편의는 허용된다.

제 7 조 (경조금)

1) 본인 또는 동료에게 발생한 경조사를 이해관계자에게 알려서는 안된다. 제3자를 통해 알리는 것도 본인의 통지행위로 간주한다.
2) 직원간 경조사 안내는 사내 경조사 게시란을 이용하고, 개별 사내메일 및 안내장(청첩장 및 부고장) 발송 등에 의한 안내는 지양한다. 경조사 안내 시 친족의 범위는 직계가족인 직원 본인 및 배우자의 조부모, 부모, 자녀로 제한한다.
3) 직원 간 경조금은 사회관례상 통상적 수준으로 인정되는 일반적인 범위(5만원 이내를 권장하며, 10만원을 넘지 않음)를 넘지 않도록 한다.
4) 외부 이해관계자로부터는 사회통념상 인정되는 범위를 초과하여 경조금을 받지 않는다. 사회통념상 인정되는 범위를 초과하여 경조금을 받은 경우에는 이를 반환하거나 윤리경영담당팀에 신고하고 경조금을 기탁하여야 한다.
5) 청탁금지법 적용 대상자에게 경조를 하고자 할 경우, 사내 사전승인 절차를 준수하여야 한다.

제 8 조 (금전거래)

1) 임직원 및 그 가족은, 다른 임직원 또는 이해관계자로부터 금전을 빌리거나, 다른 임직원 또는 이해관계자에게 금전을 빌려주는 행위를 하여서는 안된다.
2) 금지되는 금전거래는 이자 지급 또는 수취 여부를 불문하고 금지된다.

제 9 조 (행사 협찬 금지)

1) 야유회, 체육대회, 워크샵 등의 사내행사 시 또는 회사 동호회 행사 등 회사가 지원하는 행사 시, 이해관계자로부터 금품 협찬을 제공받아서는 안 된다.
2) 이해관계자가 사내행사로 진행하는 야유회, 체육대회, 워크샵 또는 동호회 행사 등에 금품 협찬을 제공하는 것도 금지 된다.
3) 행사에 필요한 차량, 장소, 용역 등 편의를 제공받거나 제공하는 것도 협찬으로 간주한다.

제 10 조 (정치/자선기부금/후원금)

1) 정치 기부금
1. 가) 정부기관, 정부단체, 정당 등에 대한 모든 정치기부금 지급은 윤리경영담당자에 의해 그 기부금의 목적 및 성격이 적절한지 검토 및 승인을 받아 이를 집행한다. 이때 기부금의 지급이 특정 사업의 대가를 위한 뇌물로 간주될 우려가 있거나 또는 기타 부정한 이익을 위한 목적으로 하는 기부금의 지급은 금지된다.
2. 나) 승인받은 정치 기부금은 지출과 비용 모두 정확하게 기술되고 기록되어야 한다.
2) 자선기부금/후원금
1. 가) 모든 자선 기부 혹은 후원금의 지급은 합법적인 선의의 자선기부 혹은 후원금만이 허용되며, 기부단체의 부적절한 업무집행 유도, 호의적 처분을 받기 위한 의도로 자선 기부를 하는 것은 금지된다. 자선기부가 회사의 계산으로 지급되는 경우, 그 지급은 윤리경영담당자에 의해 그 기부금의 목적 및 성격이 적절한지 검토 및 승인을 받아 이를 집행한다.
2. 나) 자선기부와 관련된 모든 문서는 지출과 비용이 정확하게 기술되고 기록되어야 한다.

제 11 조 (급행료)

회사의 임직원은 어떠한 이유로도 급행료를 지급하는 것이 허용되지 않는다.

제 12 조 (예산의 부당한 사용 금지)

1) 일체의 회사 비용 집행은 사적인 용도를 위하여 할 수 없다.
2) 경비 집행 시 법인카드를 사용함을 원칙으로 하며, 예산의 목적과 법 및 사규에서 정하고 있는 기준에 맞게 사용하여야 한다.

제 13 조 (품위 손상 행위 금지)

1) 임직원은 회사를 대표하는 자세로 회사의 명성/명예와 도덕성을 지키도록 노력하여야 한다.
2) 임직원은 문란한 사생활이나 위법행위를 범하여, 회사나 본인의 명예를 실추시켜서는 안된다.

제 14 조 (공무원 등 채용 제한)

1) 회사는 퇴직 공무원 채용 제한과 관련한 법률을 준수하고, 회사와 직무상 직접적인 연관성이 있는 공공기관에서 근무했던 퇴직 공무원은 퇴직 후 3년간 채용할 수 없다. 이때 ‘직무상 직접적인 연관성’이라 함은 퇴직 공무원의 공직 재임 기간 동안 그 공무원이 행사하거나 감독을 했던 업무에 혹은 실질적인 영향력을 행사할 수 있었던 업무에 회사의 비즈니스가 직접 연관되어 있음을 의미한다.
2) 청탁금지법 적용 대상자의 가족 및 친인척을 포함하여 어떠한 경우에도 채용 관련한 청탁을 하거나 받는 것은 금지된다.

제 3 장 위반 행위 신고 및 위반 행위에 대한 징계

제 15 조 (위반행위 신고 및 비밀 보장)

1) 회사의 모든 임직원은 자신이 혹은 자신의 가족이나 친인척 혹은 대리인이나 하도급업체 등 제3자를 통해 본 지침에서 정한 부패행위(사기, 담합, 강요, 금품 수수, 횡령, 배임 등의 행위)를 하여서는 아니 된다.
2) 본 지침을 위반한 사실을 접하거나 위반행위에 관여하도록 제의 받았을 경우 가장 신속하고 편리한 방법(전화, e-mail, 우편, 방문)으로 상위 관리자, 윤리경영 담당팀 또는 내부신고제도(whistle-blowing)를 통해 신고해야 한다.
3) 상위관리자는 소속직원이 윤리규정과 본 지침을 위반한 사실을 어떠한 경로를 통해서든 보고 받거나 알게 된 경우, 즉시 윤리경영 담당팀에 신고해야 한다.
4) 회사는 본 지침에서 정한 의무를 준수하기 위해 혹은 전 2항과 3항의 신고에 따라 고객의 뇌물 요구 등와 관련한 요구를 거절하여 수주에 실패하거나 기타 영업상 불이익을 받더라도 그 의무 준수자와 신고자에게 어떠한 인사상의 불이익도 주지 않을 것을 보장한다. 그러나 윤리규정 및 본 지침을 위반하거나 위반 사실에 대해 인지하고서도 신고하지 않은 경우에는 임직원으로서 지위고하를 막론하고 적정한 보호를 받을 기회를 상실하거나 해고를 포함한 징계의 대상이 될 수 있다.
5) 윤리경영 담당팀은 신고 받은 사안에 대해 필요 시 사실확인을 할 수 있으며, 관련 임직원은 사실확인 조사에 적극 협조하여야 한다.
6) 윤리경영 담당팀 및 임직원은 보고자 및 신고자에게 불이익을 가하거나 그 신분을 누설하여서는 안 된다.
7) 보고자 및 신고자가 인사상 불이익을 받을 우려가 있는 경우에는 본인의 희망에 따라 보직변경 등의 인사조치를 취할 수 있다.
8) 임직원은 직무상 또는 우연히 신고자 및 신고사실을 알게 되었더라도 그 비밀을 지켜야 하며, 누설한 경우 징계를 받을 수 있다.
9) 임직원 본인 또는 본인이 가담하여 비윤리적인 행위를 하였으나, 그 사실을 본인 스스로가 상위관리자 또는 윤리경영 담당팀에 비윤리행위가 있은 날로부터 근무일 기준 5일이내에 자진 신고하였을 경우 그 행위에 대한 처벌이나 징계를 감면할 수 있다.
10) 다른 기관 혹은 다른 회사로부터 파견을 와서 근무하는 임직원의 부패 및 뇌물수수 관련 위반행위가 발생한 경우, 회사는 그 사실을 그 임직원이 속한 기관 혹은 회사에 통보하고 적절한 조치를 하도록 한다.

제 16 조 (위반에 대한 징계)

1) 윤리지침을 위반한 임직원은 관련 규정에 따라 해고를 포함한 징계를 받을 수 있다. 특히 금품수수, 사기, 횡령, 담합, 강요, 정보조작, 성윤리 위반 등 부패행위에 대해서는 무관용 원칙을 적용한다.
2) 징계대상 행위(예시조항)
1. 가) 윤리지침을 위반하거나 다른 사람에게 규범을 위반하도록 요구한 경우
2. 나) 이미 알고 있거나 의심이 되는 윤리지침 위반 사항을 즉시 알리지 않는 경우
3. 다) 윤리지침 위반 가능성이 있는 사안에 대한 회사의 조사에 협조하지 않는 경우
4. 라) 윤리경영 문제와 관련하여 신고한 다른 직원에게 보복 행위를 하는 경우

Service

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Architecture Strategy and Assess

SW Engineering

Quality Engineering

Application Modernization

Application Driven Cloud Migration Service – Level 1 AM

Build as a Service

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